山能临矿上海庙矿业严抓成本管控 把“紧日子”过成“好日子”-食人树
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编辑:山能临矿上海庙矿业严抓成本管控 把“紧日子”过成“好日子”           发布时间:2020年04月09日 12:29:45

山能临矿上海庙矿业严抓成本管控 把“紧日子”过成“好日子”

以“大众创业,万众创新”为基调,把创新作为推动建设“智能化矿山”,打造现代一流煤炭企业的“驱动器”。近年来,该公司加大“两室一中心”建设力度,通过技能比武、职工创客大赛等形式推动“五小创新”普及,改变单一的工作模式、创新工艺工序、改善施工工具,不断总结摸索出契合公司发展的“上海庙经验”。据悉,该公司共成立了9个创新研究团队,完成16项科技项目,取得53项发明专利,其中“吕玉广MTFD工作法”在2019年中国煤炭学会地质专业委员会上引发强烈反响,其经验在内蒙古、宁夏、山东等多地矿井得到推广应用,指导了60多个采煤工作面432万米疏放水钻孔的设计和施工。

“当好家”不如“会当家”。各工区对各班组消耗材料进行提前定额配送,由各班组扮演“当家人”角色,为大手大脚、铺张浪费的陋习戴上了“紧箍咒”。同时严格考核制度,工区对各班组进行每日一统计、每周一考核,每月评比出“节能先锋班组”“节能先锋班队长”“节能先锋个人”,通过学比赶超的奖惩机制,让节能降耗在工区多点开花,制度化、常态化开展。各工区在井下设立1处维修房,将损耗材料和废材料进行现场回收、现场改造,真正做到物尽其用。

成本管控是一场持久战,也是企业成长发展的自我“修心战”,非一时兴起而为,也非一日之功而成,上海庙矿业公司坚定“成本管控永远在路上”的决心,常抓不懈、精益求精,让企业健康高质量发展的“大心脏”跳出了强劲有力的节奏。

抓成本管控,提高工效是企业发展的“源动力”。山能临矿上海庙矿业公司拿出把“紧日子”过成“好日子”的劲头,掀起了成本管控的热潮。

原标题:把“紧日子”过成“好日子”

精化、优化、强化人员结构,对职工岗位进行再定岗,确保每名职工发挥出岗位专长,打造一批“硬核”的专业化、高素质职工队伍。3月份,该公司综掘工区迎头单班掘进尺达到10网,单班反底拱成巷进尺达8米以上,双创单班掘进尺最好记录。同时,各工区成立辅助运输小组,让生产和运料走“两条线”,为快速掘进提供了坚强的保障,也为材料运输开了“绿灯”。

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